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第266章 视察公司星耀发展现状（第2页）

简嘉作为星耀投资事业部的负责人第三个汇报，她推了下漂亮脸蛋上的眼镜说：“苏董，星耀投资自从七月底开始运行以来，主要开展了股市和期货投资，按照您控制风险、低杠杠运作的要求和具体操作的提示，公司凭借5000万启动资金，5个月时间获利约1000万，各投资公司都对我们的操作十分惊奇。在现在经济下行、长期熊市的大背景下，我们的盈利非常可观。”

“不错，公司投资业务刚刚开始，还是需要稳妥一些。后续你们可以多方筹措资本，扩大资金规模，寻找一些优质的投资项目。”苏勤明确了下一步的投资方向。

“苏董，股市的盈利基本上是得益于您的指点，您对股市走向的预判太准了。我都感觉自己有些多余，下一步拓展投资业务我会用心去做的。”简嘉回答道。

“不能这么说，好的策略也需要好的执行者，你们的工作还是很有成效的。我看好你们下一步的发展。”苏勤鼓励道。

接着是小依书汇报了，她有些不好意思地说：“老板，相比其他几个事业部动辄千万级的营收，我们直播板块就少多了。公司目前共有5名百万以上粉丝的主播，下半年直播打赏和广告分成大约120万。我们目前工作的重点是筹备星耀甄选代购业务，这块如果能够做好，应该会大幅提升营收。”

“直播能做到这样已经不错了。代购业务可以做，但要保证商品的品质，不能损害了公司的招聘。”苏勤跟着交代道。

“知道了！我一定会注意的。”小依书嘟了嘟嘴回答道。

“办公室和财务方面还有什么补充的？”苏勤问道。

已经兼任办公室经理的南云汇报道：“苏董，目前公司员工总数已经超过50人，不含签约球员和艺人，每月工资加奖金开支超过一百万，还需要适当控制人员增长。”

苏勤听后沉吟了一会说：“公司人员这块是要很好控制，我们提倡精简高效的工作，人员越多，就越容易产生内耗。

前期也有公司高管跟我建议是否要组建集团，设立分公司。我考虑这样容易造成机构臃肿，会增加内部无效循环的工作。

所以我考虑公司还是要坚持扁平化的设置，公司本级只设办公室和财务两个部门，下设足球、娱乐、投资等事业部，事业部业务上独立运行，但人事和财务重要事项需报公司核准。

另外，今天再宣布一个公司的重要安排，为了回报社会，我决定成立星耀公益基金。因为业务的特殊性，星耀公益基金和星耀直播单独成立分公司，独立进行运行。公司作为控股方，负责重大事项决策。

星耀公益基金由袁雅雯担任召集人，负责分公司组建事宜，由公司注资1100万，我个人注资900万，总共投资两千万作为启动资金。公司占股55%，我个人占股45%。

办公室负责协助公益基金公司组建事宜，财务负责划拨资金，投资事业部协助基金的投资，各部门密切配合，尽快完成公益基金组建。”

“明白！”几人回复道。

新任财务总监李秋燕接着汇报道：“苏董，截至年底，公司总营收约6100万元，扣除人力、经营成本2300万，可实现利润3800万。刚才按照您的指示，划拨1100万给公益基金，还结余约2700万。请示您如何安排？”

苏勤听完一边在脑中思考一边问道：“李总总监，你们财务有什么建议？”

“苏董，年度利润一般用于企业扩大再生产、股东分红和发放奖金，具体比例就需要您来决定了。”李秋燕回答道。

“那就拿出1000万用于股东分红，1000万注入星耀投资，500万留作明年公司运营预备金，200万用来发放年终奖。今年公司业绩不错，也要让全体员工共享。大家有没意见？”苏勤考虑完后明确道。

“没有！”

“苏董万岁！”

“苏董大气！”

众人纷纷欢呼道。

公司员工总数才五十来人，发200万年终奖，人均可以拿到4万，自然是欢欣鼓舞。

“老板，我有个建议，我们召开一次公司年会，请公司的签约艺人过来表演一下，现场发放年终奖，更能增强公司的凝聚力。”负责办公室的南云提议道。

“这个建议很好，你们办公室负责筹划一下。我看就放在校园时光小酒馆好了，搞的大气一点，让公司员工一起热闹热闹。

年终奖分成两部分，一百万按级别和贡献发，另外一百万采取平均和抽奖的方式发放，既要鼓励优秀员工，也要兼顾公平，照顾普通员工。公司年会的开销由我个人赞助。让小酒馆按照人均2000的标准安排。”苏勤大气地表示。

“多谢老板！”几人高兴地回应道。

“最后，我再说一下公司股权的事。李总监，目前我星耀估值能有多少？”苏勤问道。