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第232章(第1页)

爸爸对外做总经理,但对云的态度也很尊重,即便如此,云也能感觉到他身上某种“上位者”的自我。云同样没有问孩子的教育,只问他是在什么样的原生家庭成长的。哦,爸爸出生在一个军人的家庭,在他们家纪律是第一位的,虽然他小时候,没少违反那个纪律,但当他长大之后,他和爸爸简直一模一样。同样的,云问了他是怎么认识现在的太太的,他们平常是怎样相处的,感情基础如何。这样一来,对他们的感情基础有了更深的了解。他们俩有比较好的感情基础,而且没有日常的矛盾时,这两人的关系相处不错。虽然是二婚,但相处的模式还有点象新婚夫妻一样,经常有牵手搭背的亲热举动,甜言蜜语啥的,也是家常便饭,只是孩子的、家庭成员的矛盾一上来,啥蜜意都没了。现在云基本上了解他们的矛盾的基本根源,要看怎么解决了,自然还得应用“情感”的力量,对于亲密关系来说,这是战无不胜的法宝。云再次请了妈妈回来,请他们人们坐下,经过刚才的分开交流,他们之间的暗藏的“剑拔弩张”的肢体语言有所缓解,而且他们之间的距离有所缩短,这是一个好的信号。然后,云请他们俩互相对看一眼,他俩不习惯地看了一眼,又赶忙转开头去,云请他俩再对看一眼,这回两人看了之后,有些不好意思地笑笑,同时低下了头。云:“还记得你们当初是什么在一起吗?’他俩不好意思地互看一眼,又不好意思地低着看自己的脚。云:“我刚才和他们分别聊的时候,感觉你们俩感情基础挺好的,是吧。”这回仍是先生回答:“是啊,我们还是挺有感情。”云:“我记你们谁刚才说,当初你们出去看电影的时候,还手拉手的呢,是吧。现在拉一个。”两人又不好意思笑笑,但同时伸手拉了过去。这回他们之间的连接就更深了。这时候,云开始和他们聊两个家庭结合在一起的事情了。人是非常特别的物种,当他们心情不好的时候,一切都看不顺眼;但当他们心情比较好的时候,很多事情都可以过去。这在家庭的亲密关系相处中,尤其如此。但并不是说,那些矛盾不解决,而是在感情互动的基础上,学会了解、沟通、求同存异。所以,后面云和他们沟通的,就是那些事情。家人的相处,如果没有感受双方的感情,只解决问题,只会让问题越解决越多,如同白衣服上的墨迹,越搓面积越大;但如果有了感情的基础,也会发现问题,但换了一个名字,叫差异;然后双方就可以找到符合双方想法的“第三法。不仅解决了问题,还可以增长了见识。比如白衣服上的墨迹,可以直接剪掉,绣上一个特别的图案,可以直接在上面加工,变成另一种图形,等等,一千个人,就会有一千种解决方案,这些不是咨询师要想的,咨询师只要引导他们放下自己的执着,愿意去了解对方,去沟通,去创造性解决问题就可以了。所以后面的时间,云一直要做这样的引导,还好这两位都是成功人士,他们在企业的成功在于:用对了理智,愿意学习和创新;他们在家庭关系的矛盾在于,用错了理智,现在把情感请回来,加上理智,就容易多了。之后的细节自然不能为人所知,但从他俩真诚感谢并预约下次咨询的态度上,云觉得这一个下午两个多小时的辛苦也值得了。晚上和卫在小区散步时,突然想到自己和卫也是“两个家庭的重组”,也许现在还没有真正生活在一起,所以矛盾不多,但真的在一起,只要他俩表互相学习和调整,其它问题也会引刃而解的,这也是云在助人的过程中,自己的体悟和成长。卫:“今天怎么了,感觉你挺高兴的。”云:“嗯,下午做了一对夫妻的咨询,觉得有些方面和我们的情况有些相似,帮了他们,好象也帮了我一样,所以虽然感觉累,也挺高兴的。”卫:“你们的工作也会累吗?天天坐着,不用外出运动的。”云:“那是另一种累,一种能量的损耗。”卫:“怎么说?”云:“比如你听一个人象‘祥林嫂一样’,老在你面前述苦,你感觉怎样?”卫;“会很烦,恨不得赶快溜掉。”云:“但是你不能表现烦,还是继续听呢?”卫:“会更烦,也会很累,还想骂人。”云:“是啊,我们的工作就一直是这样的,当然每一位心理咨询师都受过专业训练,我们知道如何听,如何不反应,但时间久了,还是会有些累,特别那些人负向情绪多的时候。”

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